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    腻子粉搅拌机厂家如何优化组织结构?

      新闻发布时间:2017-7-31新闻浏览次数:506新闻作者:明光瑞升机械


       组织结构、岗位设置,是腻子粉搅拌机厂家管理的基础,其目的就是要让事事有人做,人人有事做,岗位设置不重复,各项工作不遗漏。所以我认为首要的工作就是在对腻子粉搅机厂家目前状况进行充分的了解、梳理后,进行优化组织结构,明确组织职能,制定岗位职责的工作。开展这一工作主要应基于腻子粉搅拌机厂家的管理成本和管理的实效性考虑。
       
        首先,在进行腻子粉搅拌机厂家组织结构设计时,应尽量扁平化。由此保证腻子粉搅拌机厂家的信息传递及时,沟通有效顺畅,执行到位且易于监督,最大限度的降低管理成本。其次,明确各部门职能职责、员工的岗位职责,让每一个人都知道自己该做什么,使腻子粉搅拌机厂家的每一件事都有人做。
       
        在这个过程中还将进行定岗定编工作,不仅解决腻子粉搅拌机厂家人浮于事,以人定岗的问题,还可使腻子粉搅拌机厂家人力成本在腻子粉搅拌机厂家可控的范围之内。

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